จำนวนชิ้น | ส่วนลดต่อชิ้น | ราคาสุทธิต่อชิ้น |
{{(typeof focus_pdata.price_list[idx+1] == 'undefined')?('≥ '+price_row.min_quantity):((price_row.min_quantity < (focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1))?(price_row.min_quantity+' - '+(focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1)):price_row.min_quantity)}} | {{number_format(((focus_pdata.price_old === null)?focus_pdata.price:focus_pdata.price_old) - price_row.price,2)}} บาท | {{number_format(price_row.price,2)}} บาท |
คงเหลือ | 2 เล่ม |
จำนวน (เล่ม) |
- +
|
ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า คุณมีสินค้าชิ้นนี้ในตะกร้า 0 เล่ม
|
|
|
|
คุยกับร้านค้า | |
{{ size_chart_name }} |
|
หมวดหมู่ | หนังสือ:พัฒนาจิตใจ |
สภาพ | สินค้าใหม่ |
เพิ่มเติม | |
สภาพ | สินค้ามือสอง |
เกรด | |
สถานะสินค้า | |
ระยะเวลาจัดเตรียมสินค้า | |
เข้าร่วมโปรโมชั่น | |
ไฮไลท์ |
คิดแค่ 1 แต่ได้ผล 100
Akira Morikawa (โมะริกะวะ อะริกะ)
เนื้อหาภายในเล่ม
"เลิกพุ่งเป้าไปที่การแข่งขัน" "ไม่ต้องมีวิสัยทัศน์" "อย่าสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์" "ไม่ต้องมีแผนงาน" "อย่าจดจ่อกับการสร้างนวัตกรรม" "ไม่ต้องสร้างแรงจูงใจ" ถ้าคำแนะนำแปลกประหลาดเหล่านี้มาจากปากของคนธรรมดา เราอาจคิดว่าคนพูดเพี้ยนไปแล้ว แต่ในเมื่อมันมาจากปากอดีตซีอีโอของ LINE ไม่ว่าใครก็ต้องหยุดฟัง! โมะริกะวะ อะกิระ มองว่า 99% ของงานที่ทำกันอยู่นั้น มีต้นตอมาจากวิธีคิดที่ "ซับซ้อน" มากเกินไป ถ้าหากเปลี่ยนมาคิดให้ "เรียบง่าย" ขึ้น เราก็จะกำจัดงานที่ไม่จำเป็นทิ้งไปได้เกือบทั้งหมดแล้วหันมาทุ่มเทให้กับงาน 1% ที่สำคัญที่สุดแทน
รายละเอียดหนังสือ
ISBN : 9786162871993
ขนาด : 12.5 x 18.2 x 1.3 ซ.ม.
เนื้อกระดาษ : ถนอมสายตา
จำนวนหน้า : 224 หน้า
น้ำหนัก : 212 กรัม
|
ข้อมูล |
น้ำหนัก
บาร์โค้ด
ลงสินค้า
อัพเดทล่าสุด
|
รายละเอียดสินค้า |
คิดแค่ 1 แต่ได้ผล 100
Akira Morikawa (โมะริกะวะ อะริกะ)
เนื้อหาภายในเล่ม
"เลิกพุ่งเป้าไปที่การแข่งขัน" "ไม่ต้องมีวิสัยทัศน์" "อย่าสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์" "ไม่ต้องมีแผนงาน" "อย่าจดจ่อกับการสร้างนวัตกรรม" "ไม่ต้องสร้างแรงจูงใจ" ถ้าคำแนะนำแปลกประหลาดเหล่านี้มาจากปากของคนธรรมดา เราอาจคิดว่าคนพูดเพี้ยนไปแล้ว แต่ในเมื่อมันมาจากปากอดีตซีอีโอของ LINE ไม่ว่าใครก็ต้องหยุดฟัง! โมะริกะวะ อะกิระ มองว่า 99% ของงานที่ทำกันอยู่นั้น มีต้นตอมาจากวิธีคิดที่ "ซับซ้อน" มากเกินไป ถ้าหากเปลี่ยนมาคิดให้ "เรียบง่าย" ขึ้น เราก็จะกำจัดงานที่ไม่จำเป็นทิ้งไปได้เกือบทั้งหมดแล้วหันมาทุ่มเทให้กับงาน 1% ที่สำคัญที่สุดแทน
รายละเอียดหนังสือ
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
เงื่อนไขอื่นๆ |
|
Tags |